勇士怕的不是哈登是登哥

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一个单身母亲要独自挑起养家糊口的重任，哈登其压力可想而知，刚来格力的时候董明珠是为了生存，所以她做了当时极具挑战性的工作——销售员。勇士格局决定一切迟忠波：为什么而工作?这是每一个职场的人的必答题。

但是，哈登董明珠还是决定要去当这个部长，哈登董明珠说：“在企业发生危难的时候，需要你的时候，要挺身而出，我觉得这是责任!”为格力工作为民族品牌而战在2003年的时候董明珠已经成为格力公司总经理，这个时候一个世界500强的企业提出要收购格力。这笔账一算，勇士就觉得不划算。现在，哈登他在香港开了一家电视台任总裁，而且自己还投资了30多家公司。

有些人在取得一定成就之后，勇士失去了目标，勇士失去了前进的方向和动力，历史上这样的教训比比皆是!太平天国洪秀全，取得一定胜利之后偏安一隅，没有趁热收复全中国，最终失败。说实话董明珠当时不想去，哈登因为回去当部长一年只有10万的工资，但是，当业务员一年有一百多万。

为了销售部而工作，勇士为团队而战1994年，勇士格力发生了销售员叛逃事件，一个主管销售的副总带着几名业务骨干跑到了竞争对手那里，格力面临着空调滞销甚至倒闭的危险。

成功人士的成功人生不是设计出来的，哈登是在压力中干出来的。新东方有一句话叫“一只土鳖带着一群海龟在这儿干”，勇士这只“土鳖”就是我，勇士而“海龟”就是围绕在我身边的新东方的几十名高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。

当初跟我一个时期做外语培训班的人，哈登很多到现在依然是夫妻店，哈登这是我15年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训150万学生。总而言之，勇士你的目标是上升的，但基础是不会变的。

除此之外，哈登需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。因此，勇士在中国，勇士个人品牌的成长在很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你公司强有力的虚的营销。